Gemeinsam ein Ziel definieren und erreichen

LARS AMANN berichtet, wie es sich anfühlt, schnell Verantwortung zu übernehmen. Und wie wichtig es ist, dass man auf diese Aufgabe individuell und sorgfältig vorbereitet wird.

Welche Wünsche hatten Sie nach Ihrem Studium an Ihre Karriere? Und welche haben sich erfüllt?

Ich habe schon vor und während meines Studiums gearbeitet. Dabei ist mir klar geworden, dass es keine Selbstverständlichkeit ist, einen Beruf ausüben zu dürfen, der einen erfüllt. Mein Hauptwunsch war es also, ganz einfach etwas zu machen, das ich auch gerne mache. Aus diesem Grund habe ich angefangen, Absolventenmessen zu besuchen, um die Unternehmen und Aufgabenprofile besser kennenzulernen. Bei Lidl hatte ich dann rasch den Eindruck: «Das könnte passen!» Und dies hat sich bewahrheitet: Mein Job als Area Manager ist abwechslungsreich und fordernd, aber ich hatte auch ausreichend Zeit, hineinzuwachsen.

Welche Aufgaben haben Sie übernommen, als Sie Area Manager bei Lidl Schweiz wurden?

Ich bin für vier Filialen im Raum Zürich zuständig – mit allem, was dazugehört, auch rund 100 Kolleginnen und Kollegen. Entsprechend kümmere ich mich, in enger Zusammenarbeit mit meinen Filialleitern, um die Rekrutierung sowie die Entwicklung unserer Mitarbeitenden. Neben der Personalverantwortung gehören auch die Qualitätssicherung und die Kontrolle der Kennzahlen zu meinen Aufgaben. Dazu fungiere ich als Schnittstelle zwischen dem Unternehmen und den Teams auf der Fläche. Und natürlich fallen auch organisatorische Themen an – wie beispielsweise die wöchentliche Planung des Aktionsgeschäfts oder das Mitwirken an Neueröffnungen.

Wie hat Sie Lidl bei Ihrem Einstieg unterstützt?

Um Area Manager zu werden, absolviert man bei Lidl ein einjähriges Traineeprogramm. Man startet in einer Ausbildungsfiliale als Mitarbeitender und durchläuft dabei sämtliche Stufen bis zum Filialleiter. Während der gesamten Zeit wird man eng begleitet. Im Anschluss an diese Phase führt man für drei Monate selbstständig eine Filiale, bevor man in den nächsten drei Monaten einen erfahrenen Regionalleiter bei seiner täglichen Arbeit unterstützt. Zusätzlich nimmt man an zahlreichen Schulungen teil und kann sich immer an seinen Regionalleiter-Paten wenden. Mir persönlich hat gerade dieser persönliche Austausch enorm geholfen!

Welche Eigenschaften benötigen Sie für Ihre Tätigkeit besonders?

Meine Aufgabe ist es, mit meinem Team Ziele zu definieren, die wir dann gemeinsam verfolgen. Dazu muss man gut kommunizieren, priorisieren, organisieren und als Führungskraft eine Vorbildfunktion wahrnehmen.

TEXT: Ute Liebig