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À l'avenir, se former fera partie de notre travail

NINA et DONNY estiment qu‘il est important de promouvoir la formation continue et par conséquent, d’offrir à leurs employés les meilleures opportunités de développement à l‘interne.

Donny Lee et Nina Jakob; Photo: Jon Godwin Photography

QUELLES SONT LES ATTENTES DES NOUVEAUX DIPLÔMÉS VIS-À-VIS D’UN EMPLOYEUR TEL QU’EY ?
Nina :
Lors des entretiens d’embauche, les questions sont souvent très concrètes : offrez-vous un horaire de travail flexible ? Comment continuer à me former chez EY ? Quelles sont les opportunités de carrière ?
Donny : Nous leur parlons de EY Badges : une plate-forme mondiale qui aide les employés à se préparer à faire face aux nouvelles exigences du monde du travail des années à venir. Vous accédez ici à des formations gratuites dans des domaines tels que l’intelligence artificielle, la blockchain ou le design thinking, proposés grâce à nos partenaires Udemy et Coursera.

LES CENTRES D’INTÉRÊT D’UN COLLABORATEUR PEUVENT ÉVOLUER AU COURS DE SA CARRIÈRE. COMMENT EY FAIT-IL FACE À DE TELLES SITUATIONS ?
Donny : Je peux vous parler de mon expérience personnelle. J’ai fait des études en marketing et communication et ce n’est que plus tard que j’ai découvert mon intérêt pour les ressources humaines. Par ailleurs, un autre collègue est passé du domaine des ressources humaines à celui de la fiscalité. Chez EY, il vous est ainsi possible de gravir les échelons, mais aussi de procéder à un développement horizontal.
Nina : Nos formations combinées aux différentes gammes de services, offrent une multitude de possibilités. En ce qui concerne la flexibilité du temps de travail, certains modèles sont possibles. Une de nos collègues attend son deuxième enfant et souhaite continuer à occuper son poste : la flexibilité sera donc requise des deux côtés.

POUR VOS COLLABORATRICES ET COLLABORATEURS, À QUEL POINT EST-CE IMPORTANT DE POUVOIR  ÉGALEMENT CONTRIBUER SUR LE PLAN SOCIAL ?
Nina : À mon avis, les jeunes en particulier recherchent une activité qui a du sens. Souvent, cet aspect ressort de certains projets – nous conseillons et appuyons les clients qui souhaitent aller vers un processus de développement durable.
Donny : Des programmes de bénévolat sont aussi en place. L’année dernière, EY Global a lancé EY Rippels, une initiative mondiale qui permet aux employés d’EY de s’engager dans divers domaines, tels que le soutien aux petites entreprises durables ou la réalisation de projets proposant de nouveaux horizons pour les jeunes.

2 x 2 JOURS DE CONGÉ PAR AN EY donne la possibilité à ses employés de s'engager dans des projets de bénévolat

AFIN D’ÊTRE ATTRACTIF, QUEL DOIT ÊTRE VOTRE NIVEAU D’AUTHENTICITÉ ?
Nina :
Le plus élevé possible. Nous voulons avoir un message clair et abordons également des questions cruciales : après tout, nous voulons que les professionnels nous choisissent parce qu’ils aiment vraiment notre entreprise et sa culture.

TEXTE: Ute Liebig

Entretien avec : Donny Lee, Responsable marque employeur et Nina Jakob, Responsable marque employeur

À PROPOS DE L’ENTREPRISE

Nom : EY

Chez nous vous avez le droit et le devoir de penser « out of the box » c'est-à-dire différemment et de contribuer à votre manière, tel que vous êtes. Lorsque vous démarrez chez EY, nous souhaitons voir votre engagement à utiliser vos meilleurs atouts pour inspirer et motiver. Parce que ce n'est qu'ensemble que nous pourrons réaliser notre
objectif de « building a better working world ».

Nombre d'employés : Mondial : ~ 260 000 / Suisse : 2 600 / 61 nations différentes – âge moyen 31 ans

Besoin en personnel : Tous les postes vacants sont publiés sur notre site web : www.ey.com/ch/careers.

Entrée dans l'entreprise : Apprentissage, travail d'étudiant, stages, entrée directe

Postulation : www.ey.com/ch/careers; careers@ch.ey.com

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